Conseil & Projets Stratégiques
Transformez vos idées en succès avec une gestion de projet sur mesure
Forte d'une expérience approfondie au sein d'organisations internationales, j'accompagne les directions générales, les directions des ressources humaines et les responsables de formation dans la conception et le déploiement de leurs projets stratégiques.
Mon intervention se situe à l'intersection de la stratégie RH, de l'ingénierie de projets et de la transformation organisationnelle.
J’accompagne les organisations, les entreprises, groupes internationaux, organisations publiques et parapubliques dans la conception et le pilotage de projets structurants, en lien avec les compétences, la formation et les transformations humaines et organisationnelles.
Mon accompagnement s’appuie sur une approche à la fois structurée et pragmatique, en lien étroit avec les équipes, afin de proposer des solutions adaptées aux réalités opérationnelles de chaque organisation.
A qui s'adressent mes services ?
1. Directions RH et formation
Accompagnement dans la définition et la mise en œuvre de politiques de formation, la structuration de plans de développement des compétences, et l'optimisation des dispositifs existants.
2. Directions générales
Conseil stratégique pour aligner les enjeux de compétences avec les objectifs de transformation de l'organisation, anticiper les évolutions métiers et accompagner les projets de changement.
3. Ecoles internes et universités d'entreprise
Conception, structuration ou refonte d'écoles internes, définition des parcours de formation, mise en place de systèmes de gouvernance et d'évaluation de la qualité pédagogique.
4. Organismes de formation
Appui au développement de l'offre, structuration de l'ingénierie pédagogique, accompagnement dans les démarches qualité et certification, optimisation des processus internes.
Domaines d'intervention
Mes missions s'articulent autour de plusieurs axes d'expertise, mobilisables de manière indépendante ou combinée selon les besoins de votre organisation.
Accompagnement stratégique RH
-
Diagnostic des besoins en compétences
-
Élaboration de plans de formation pluriannuels
-
Définition de politiques de développement des talents
-
Accompagnement des transformations organisationnelles
Ingénierie pédagogique et qualité
-
Conception de parcours et dispositifs de formation
-
Structuration de référentiels de compétences
-
Mise en place de démarches qualité
-
Accompagnement des certifications (Qualiopi, etc.)
Création et structuration d'écoles internes
-
Cadrage du projet et définition du modèle
-
Architecture des parcours de formation
-
Mise en place de la gouvernance
-
Déploiement et pilotage opérationnel
Pilotage de projets de transformation
Je conduis des projets complexes impliquant plusieurs directions ou entités, en garantissant l’alignement des objectifs, la coordination des acteurs et le respect des délais, y compris dans des environnements multi-sites ou internationaux.
Conception d’événements professionnels
Conception et pilotage de séminaires, conventions, forums métiers ou événements stratégiques, de la définition du format à l’animation des séquences.
Audit et diagnostic de dispositifs existants
Évaluation de l’efficacité des dispositifs de formation, identification des axes d’amélioration et recommandations pour optimiser l’impact des investissements formation.
Une approche méthodologique structurée
Chaque mission fait l’objet d’un cadrage précis et d’une démarche adaptée aux enjeux de l’organisation.
1. Diagnostic et cadrage
Analyse de l’existant, identification des besoins, définition des objectifs et du périmètre d’intervention.
2. Co-construction
Élaboration des solutions avec les équipes internes, animation d’ateliers collaboratifs et validation des orientations.
3. Déploiement
Mise en œuvre opérationnelle, coordination des acteurs, suivi des livrables et du planning.
4. Evaluation
Mesure de l’impact, bilan des actions et recommandations dans une logique d’amélioration continue.
Une valeur ajoutée ancrée dans l’expérience
Mon parcours au sein de grandes organisations internationales m’a permis de développer une vision globale des enjeux RH et formation, ainsi qu’une solide capacité à piloter des projets complexes dans des environnements multiculturels exigeants.
Cette expérience terrain me permet de comprendre rapidement les problématiques organisationnelles, d'anticiper les points de blocage et de proposer des solutions pragmatiques, adaptées aux réalités opérationnelles de l'entreprise.
Je m’appuie sur une compréhension fine des contraintes organisationnelles, budgétaires et de gouvernance, et sur une posture de conseil fondée sur l’écoute, l’analyse et l’efficacité opérationnelle.
Je privilégie une approche collaborative qui valorise l'expertise interne et favorise l'appropriation des solutions par les équipes.
Modalités d'intervention
Je propose des modalités d’accompagnement flexibles, adaptées à la nature et à l’ampleur de vos projets.
Missions courtes
Diagnostic, audit, conseil stratégique ponctuel, cadrage de projet, animation d'ateliers ou de séminaires (quelques jours à quelques semaines)
Accompagnement au long cours
Pilotage de projets structurants, création d'écoles internes, refonte de dispositifs de formation, accompagnement de transformations organisationnelles (plusieurs mois à un an)
Appui récurrent
Conseil régulier auprès d'une direction, expertise ponctuelle sur des sujets spécifiques, participation à des comités de pilotage ou instances de gouvernance
Travailler ensemble
Vous portez un projet stratégique, vous souhaitez structurer votre politique de formation, créer une école interne ou faire évoluer vos pratiques ? Vous avez besoin d'un regard extérieur pour auditer vos dispositifs ou d'un appui méthodologique pour piloter une transformation ?
Je vous propose un premier échange pour comprendre vos enjeux et explorer ensemble les modalités d'intervention les plus pertinentes.
Cette discussion est l'occasion de clarifier vos besoins, d'identifier les priorités et de définir le cadre d'une éventuelle collaboration.
Je conçois et anime des projets sur mesure, de l'idée à la réalisation
Exemple de projet: Journée "Femmes entrepreneures"- Biarritz - 5 mars 2024
💡 𝗥𝗲́𝘂𝗻𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝟭𝟬𝟬 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀, 𝗹𝗲 𝗹’𝗮𝗶 𝗿𝗲̂𝘃𝗲́, le fonds Indarra m'a fait confiance pour mener ce projet de A à Z, de l'idée à la réalisation
🎬 𝗟'𝗼𝗿𝗶𝗴𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁 𝗲́𝘃𝗲́𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ? Une rencontre inspirante avec Virginie Choquart, le soir de l'inauguration de notre réseau Femmes des Territoires, à Saint Jean de Luz, le 8 juin 2023.
🖌 Ce soir-là, Virginie m'a confié son désir de 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝘁 𝗳𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗶𝗻, je lui ai suggéré l'idée et elle m'a proposé de l'accompagner dans la co-création de ce projet.
Portées par une vision commune et animées par un désir de changement, nous avons uni nos forces et nos idées pour donner vie à cette matinée dédiée à l'entrepreneuriat féminin.
J'ai créé la journée de A à Z, recruté et formé 16 facilitatrices à animer des ateliers de co-développement en synchronicité au sein d'un même lieu, le Connecteur, à Biarritz.
🎉 De cette rencontre est née une journée réunissant plus de 160 Femmes entrepreneures, un moment conçu pour 𝗲𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗿𝗲̂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝘂𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀.
Ensemble nous avons co-écrit le cahier des charges du mentorat de nos rêves.
La suite: nous recherchons un sponsor pour mettre en place ce projet de mentorat de développement des femmes entrepreneures du Pays Basque, puis de le dupliquer sur toute la France.
