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Des formations qui transforment vos talents

Chaque organisation est unique, c’est pourquoi je crée des formations sur mesure, adaptées à vos enjeux et à vos équipes.

Développement personnel, Management, à destination des cadres et dirigeants, ou encore des programmes innovants conçus spécifiquement pour vos besoins : chaque parcours est pensé pour avoir un impact concret et durable.

Présentiel, distanciel ou e-learning, vous choisissez le format qui vous correspond.

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Certifiée Qualiopi, j’ai déjà accompagné de grandes entreprises, notamment à travers "Talents Féminins", un programme sur mesure imaginé pour révéler le potentiel des futures leaders.
 

Découvrez comment mes formations transforment les parcours professionnels dans la section Témoignages.

Mieux se connaître pour mieux collaborer

Programme de Formation MBTI® Niveau I

télécharger le programme: ICI

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondements du modèle MBTI et ses origines théoriques (Carl Jung).

  • Identifier les préférences des quatre dimensions du modèle MBTI.

  • Prendre conscience de son propre type de personnalité.

  • Comprendre l’influence des types MBTI sur la communication, la collaboration et la prise de décision.

  • Adapter sa posture professionnelle pour améliorer ses relations de travail.

Mieux se connaître pour mieux collaborer
en équipe

Programme de Formation MBTI® Niveau II

télécharger le programme: ICI

  • Approfondir la compréhension du modèle MBTI® à travers les 20 facettes des préférences.

  • Mieux comprendre les dynamiques d’équipe à travers les variations individuelles.

  • Identifier ses leviers personnels pour améliorer la collaboration.

  • Gérer plus efficacement les conflits, le changement, la prise de décision et le stress en équipe.

  • Construire un plan d’action individuel et collectif pour renforcer la coopération.

Gérer les conflits avec l’approche TKI®
(Thomas-Kilmann)

Programme de Formation Gérer les conflits avec TKI

télécharger le programme: ICI

  • Comprendre le modèle TKI® et les 5 modes de gestion des conflits.

  • Prendre conscience de ses propres préférences dans la gestion des conflits.

  • Évaluer les situations conflictuelles pour choisir des stratégies appropriées.

  • Appliquer l’outil TKI® à des situations concrètes, individuelles ou collectives.

  • Développer des compétences relationnelles pour mieux coopérer.

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